發明與創新
您是否聽說過兩個史蒂夫創造蘋果的爭議？這是關於兩位蘋果公司的聯合創始人史蒂夫•沃茲尼亞克(Steve Wozniak)和史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)之間的分歧。
Steve Wozniak是一名工程師：他設計並製造了歷史上第一批個人電腦Apple I和Apple II。
Steve Jobs是一位商人：他將創意轉化為成功的市場營銷，鼓勵了數百萬人購買蘋果產品，這都是歸功於他出色的營銷技巧。
Steve Wozniak一再強調在他看來，Steve Jobs不是一個很有前瞻性去改變世界的人，但唯有具有營銷才能的人才可以使用他人的想法並從中賺錢。
對電腦產業非常感興趣的愛好者宣稱喬布斯不會創造任何東西，而只是“偷走”了Steve Wozniak的名與利。
我們正面臨著一個不同氛為,就是在天才與創造者，也就是Steve Wozniak及從他人成就中獲利的Steve Jobs。
要解答這個問題，我們首先必須了解發明與創新之間的區別。
發明是技術發展的動力，對文明的發展非常重要。全世界人民日常生活便利、繁榮，壽命和生活品質都仰賴於技術。技術使製造的生產率提高了數十倍.
但是，並非每一項發明都對技術發展有所貢獻，即使是出色的發明也是會有從未廣泛被使用的情況。
詹姆斯•伯克（James Burke）在《大不列顛百科全書》上的一篇文章中用以下方式定義了發明：“發明是以新穎的方式，將想法或實體組合在一起，創造出某種以前不存在之物”。
歷史上有許多有名的或無名的例子，發明家創造的新技術解決方案超越了當代人們已知的一切，然而，在當時他們的發明要麼被遺忘，要麼根本沒有引起廣泛的共鳴。
古代和中世紀的中國就是一個很好的例子：一個擁有眾多發明的國家，在發明後，幾個世紀的時間中，並沒有明顯的改變普通中國人的日常生活，甚至是著名的印刷品，指南針，紙張,火藥四大發明。
為了使發明成為突破並改變大眾的生活，它必須成為一項創新,創新是發明的實行和大規模使用。
創新是將發明成功地展示給大眾並售出於市場。發明人是發明之父，而企業家為創新之父。
然而，一個既定新技術非常成功的發起者通常都不是發明家本人。
這不足為奇，畢竟，並非每個科學家或工程師都必須是商人和是廣告、促銷和銷售方面的專家。在社會上，每個人都根據自己最佳的判斷行事，自發性與他人互動，並有機會從中獲利。最能滿足廣大消費需求的人能獲益最多，但是，在這其中每個人都會受益：發明家，企業家，給于發明的“收益增值”效果及最後是最終接受產品的是消費者。
中古世紀的中國看似擁有一個國家所需要的一切突破：發明、人口眾多、地表面積大及自然資源豐富。然而，要使發明成為創新並真正改變人們的生活，還需要其他的東西：運作良好的市場機制和可以利用它們的企業家。
企業家試著預測可能最多人需要什麼、什麼時候需要以及為什麼需要，然後提供他們最好及最便宜的商品和服務。他們肩負著這種不確定性：如果他們的預測是正確的，他們就有機會獲利；如果他們錯了，他們將蒙受損失。
或許蘋果突破性技術的創造者不是Steve Jobs，而是Steve Wozniak。但是，如果不是Steve Jobs擁有企業家才能、商業直覺和市場敏銳度的特質，蘋果公司不可能如此成功，而蘋果I和蘋果II可能已經結束躺在一些廢棄車庫的塵土中，成為有趣但被遺忘的發明。
值得感謝的是，我們很幸運能擁有這兩個：發明家和他的發明以及企業家和他的創新。
